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【非凡十年 內(nèi)蒙古新跨越】由我辦 馬上辦 辦必好 ——錫林郭勒盟淬煉好作風激勵干部新作為

錫林郭勒
2022
07/21
16:52
來源:內(nèi)蒙古日報
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(題圖:宜居宜業(yè)的錫林浩特,。 崔巍光  攝)

在7月12日至13日召開的全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展座談會上,,傳來2022年上半年經(jīng)濟社會發(fā)展錫林郭勒盟“好聲音”——開展助企紓困解難專項行動,,投放重點項目貸款54.9億元,;在全區(qū)率先推行企業(yè)開辦“掌上辦”,,新增企業(yè)10230戶,;145個自治區(qū)級重大項目全部開復(fù)工……

可圈可點的“答卷”,,不僅體現(xiàn)出全盟各級干部“群眾利益無小事”和“馬上就辦,,辦就辦好”的責任意識,更讓“營商”換來“贏商”的好光景,。

“近日,,自治區(qū)黨委出臺了《關(guān)于激勵干部擔當作為的十二條措施》,釋放了為擔當者擔當,、為負責者負責,、為干事者撐腰的強烈信號?!睂τ谌绾渭罡刹哭D(zhuǎn)作風,、善作為,錫林郭勒盟委書記么永波態(tài)度鮮明,,“錫盟將深入貫徹落實自治區(qū)黨委的部署要求,,在樹導向、強能力,、建機制上精準發(fā)力,,旗幟鮮明支持改革者、鼓勵創(chuàng)新者,、寬容非主觀失誤者,、重用干事者,著力提振黨員干部精氣神,,不斷營造干事創(chuàng)業(yè)好環(huán)境,。”

全盟各級干部聞令而動,,突破“慣性圈”,、打破“舒適區(qū)”,一心一意謀發(fā)展,,心無旁騖抓落實,,掀起了一場“以實破虛”的作風革命,為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能,。

履職盡責  注重實干

能源產(chǎn)業(yè)是錫林郭勒盟重要的支柱產(chǎn)業(yè),,今年上半年,全盟能源行業(yè)完成產(chǎn)值約300億元,,同比增加約95億元,,占全盟規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重的75%,為全盟工業(yè)經(jīng)濟交出了一份合格的成績單,。

成績的背后,,得益于作風建設(shè)綿綿用力、久久為功,。錫林郭勒盟能源局在實現(xiàn)工作任務(wù)清單化,、臺賬化,、責任化的基礎(chǔ)上,確立了重點任務(wù)有人管,、有人抓、有措施,、有結(jié)果的目標導向,。“把自己的職責寫進清單,,把風險點列入臺賬,,確保每一項要干的工作都一目了然,時間節(jié)點人人可見,,感覺每天都在奔跑,。”錫林郭勒盟能源局副局長戴超宇口中的奔跑,,是一種履職盡責,、急事急辦的工作作風,更像是一場自己跟自己的比賽,。

履職盡責,,不僅是每個人的百米沖刺,更是所有人目標一致的接力長跑,。

時間追溯到2021年10月,。錫林郭勒盟開啟“雙百”攻堅行動,以機關(guān)單位履職盡責和社會安全穩(wěn)定風險排查整治為主要內(nèi)容,,在全盟范圍內(nèi)打了一場補短板,、打基礎(chǔ)、利長遠的翻身仗,。這場系統(tǒng)性重塑的變革振聾發(fā)聵,,實干、拼搶,、奮斗成為行動最強音,,斬獲一批看得見、摸得著,、感受得到的重大“戰(zhàn)果”,。2月24日全盟“雙百”攻堅行動總結(jié)會上公布的數(shù)據(jù)顯示:2021年,盟直部門百余項業(yè)務(wù)或單項工作走在全區(qū)前列,,同比增長近一倍,,其中23項工作位居全區(qū)首位。

積力之所舉,,則無不勝也,。“雙百”攻堅行動讓全盟干部精神振奮,大家自心底有了一種變化,,有了一股精氣神,,那就是干啥就要把啥干好。如今,,面對新起點,,如何鞏固拓展“雙百”攻堅行動成果,把集中攻堅期間形成的好經(jīng)驗,、好做法固化下來,,將干部擔當作為的好氣勢、好態(tài)勢保持下去,?

錫林郭勒盟以奮起自強的高質(zhì)量發(fā)展行動作答——

從快辦起——錫林浩特市將履職盡責臺賬分為綠色,、黃色、紅色和無色4個等級,,厘清任務(wù)優(yōu)先順序,,提高工作效能;蘇尼特左旗堅持將“當下辦”和“長久立”結(jié)合起來,,形成重點項目包聯(lián)工作制度等18項規(guī)定,,確保干事創(chuàng)業(yè)日有所進、月有所成,、年有所就,;鑲黃旗推行“碼上舉報”“碼上監(jiān)督”服務(wù),讓懶政,、怠政,、亂政、不作為之政無處遁形,。

從實干起——盟委“雙百”攻堅專班督導組深入盟直部門和旗縣(市,、區(qū)),圍繞重點項目開工復(fù)工,、招商引資,、優(yōu)化營商環(huán)境、安全生產(chǎn),、鄉(xiāng)村振興,、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)安排等事關(guān)全局和整體的重點工作進行督導,突出重點,,去繁就簡,,推動攻堅行動常態(tài)化長效化。盟委組織部實施人才“雙百培育”工程,,從全盟教育,、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域各擇優(yōu)選出100名具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉?、校長、院長,,進行針對性培養(yǎng),,打造一支教育、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域優(yōu)秀學科帶頭人隊伍,,不斷提升全盟教育和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,。

  全盟上下攜手打出“組合拳”, 把干部的精氣神提振起來,。廣大干部以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭,、“干”的作風,,雷厲風行、快馬加鞭,,銳意進取,、擔當奉獻。

馬上就辦  辦就辦好

錫林浩特市泰富1000兆瓦風電項目于今年4月正式開工建設(shè),,是國家第一批大型新能源基地400萬千瓦風電配套項目,,也是該盟自治區(qū)級重點項目之一。

“從去年下半年開始,,盟旗兩級通過組建專班,、掛圖作戰(zhàn)、幫辦代辦,、銷號管理等務(wù)實舉措,,為我們項目如期開工建設(shè)創(chuàng)造了有利條件?!卞a林浩特市泰富風力發(fā)電有限公司董事長何英說,,“盟旗兩級還建立包聯(lián)機制,逐項梳理項目建設(shè)過程中的困難和問題,,逐一明確辦結(jié)時限,。”

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,,必須充分認清一個市場經(jīng)濟規(guī)律——哪里的服務(wù)質(zhì)量好,、辦事效率高、發(fā)展環(huán)境優(yōu),,項目自然會在哪里建,,資金和人才自然會往哪里走。

“過去,,群眾在辦理業(yè)務(wù)時,,常常需要多窗口奔走,,辦事周期較長。為此,,全盟推行‘一件事一次辦’,,公布與群眾密切相關(guān)的高頻辦理事項103件,辦事材料,、辦理環(huán)節(jié)平均壓縮71%和73%,,辦理時間壓縮75%?!卞a林郭勒盟政務(wù)服務(wù)局放管服科工作人員張建輝說,,“工作作風有沒有轉(zhuǎn)變,機關(guān)工作效能有沒有提升,,主要看是否主動服務(wù)群眾,、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè),,是否在工作中回應(yīng)人民群眾的期盼,。”

在西烏珠穆沁旗巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn),,黨群服務(wù)中心工作人員直接把服務(wù)“送”到群眾家門口,。7月1日,中心開展了“迎七一·送服務(wù)”志愿服務(wù)活動,,通過服務(wù)窗口前移,、一對一指導等形式,深入社區(qū)現(xiàn)場解答低保申請,、高齡津貼補助申請,、就業(yè)困難人員認定等服務(wù)事項辦理流程。

“我們通過開展形式多樣的活動,,將志愿服務(wù)融入社區(qū)治理,,延伸了服務(wù)觸角?!卑屠聽柛呃真?zhèn)黨群服務(wù)中心工作人員金桂蘭介紹,。今年以來,中心已為195人進行了就業(yè)困難人員認定,,黨群服務(wù)中心真正成為強服務(wù),、暖民心、聚人氣的紅色主陣地,。

如今,,“作風更實,態(tài)度更好,,工作落實更快”成為群眾對錫林郭勒盟各地各單位的普遍評價,。

這樣的認可,,來自辦事少跑腿的便利。錫林郭勒盟印發(fā)容缺受理工作制度,、告知承諾工作制度,,公布了盟直部門第一批45個可容缺受理事項清單,打破了原有的“申請材料齊全且符合法定形式后再受理”的傳統(tǒng)模式,,變?yōu)樵谥饕暾埐牧淆R全,、有效、合法的前提下“可容缺受理”和“補正補齊材料”兩條腿走路,。

這樣的認可,,來自辦事更便捷的舒心。錫林郭勒盟公安局交通管理支隊車輛管理所推出“進交警門,,知全警事”新舉措,,民輔警群策群力,設(shè)計制作了簡單明晰的宣傳手冊,,并與治安、戶籍,、出入境,、禁毒等警種加強聯(lián)系與溝通,利用非工作時間開展晨練晚學,,讓每一個窗口民輔警做到“一專多能”,,熟練掌握全警種業(yè)務(wù)辦理流程。

一支支服務(wù)隊伍面向群眾,,一個個辦事窗口為民解難,,一項項政策措施硬核支持……透過一點一滴,可以清晰看到錫林郭勒盟各級干部在疫情防控一線,、在服務(wù)發(fā)展前沿,、在鄉(xiāng)村振興路上、在基層治理過程中,,積極作為,、主動擔當、快干實干的堅實腳步,。

自2021年換屆以來,,全盟提拔重用擔當作為干部202人,對在能源項目和優(yōu)化營商環(huán)境中表現(xiàn)突出的2名正處級領(lǐng)導干部給予職級晉升,,推動形成以實績論英雄,、憑實績用干部、用實績兌獎懲的鮮明導向,,真正把那些擔當作為,、干事創(chuàng)業(yè)的干部使用起來,。

“鼓勵干部擔當作為,干事創(chuàng)業(yè),,重點要解決好干部思想上‘不想干’,、行動上‘不敢干’、能力上‘不會干’的問題,,對癥施策,、因需施教?!泵宋瘑T,、組織部部長周祥偉說,“錫盟充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,,采取績效考核與綜合評價相結(jié)合的方式,,對考核指標,以平時監(jiān)控為主,,通過綜合適時調(diào)度,、專項督查、現(xiàn)場觀摩等方式進行考核評價,,倒逼干部奮發(fā)有為,、干事創(chuàng)業(yè)?!?/p>

與此同時,,科學容錯糾錯,為干部鼓勁撐腰,。錫林郭勒盟全面落實“三個區(qū)分開來”要求,,不斷完善干部容錯糾錯機制,健全保護干部各項制度,,主動為敢擔責,、能干事的干部公開正名、撐腰打氣,,對造謠污蔑者堅決打擊處理,。鼓勵干部敢想、敢謀,、敢干,,最大限度調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

  春爭日,,夏爭時,一年大事不宜遲,。錫林郭勒盟將馳而不息轉(zhuǎn)作風樹新風,,大力營造擔當作為的濃厚氛圍,,奮力書寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(記者  戴宏  宋爽  巴依斯古楞)

THE END
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