近日，自治區(qū)黨委出臺(tái)《關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的十二條措施》（以下簡稱《措施》）,，以用人導(dǎo)向激發(fā)擔(dān)當(dāng)動(dòng)力,，以科學(xué)考核壓實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以嚴(yán)管厚愛增添擔(dān)當(dāng)活力,，打出崇尚實(shí)干,、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的“組合拳”,，為加快建設(shè)現(xiàn)代化內(nèi)蒙古提供有力組織保證,。

《措施》彰顯重實(shí)干、重實(shí)績,、重實(shí)效的鮮明導(dǎo)向,。明確圍繞擔(dān)當(dāng)作為情況，開展專項(xiàng)談話,、實(shí)施專項(xiàng)評估,、形成專項(xiàng)清單，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)使用,、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)干部。結(jié)合年度考核結(jié)果運(yùn)用,，每年開展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評選,，對評選出的干部予以記功和獎(jiǎng)勵(lì)。常態(tài)化獎(jiǎng)勵(lì)在開展重大斗爭,、處理突發(fā)事件,、承擔(dān)重大專項(xiàng)工作中做出顯著成績和突出貢獻(xiàn)的干部和班子，大力營造銳意進(jìn)取,、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，把內(nèi)蒙古干部擔(dān)當(dāng)作為的好形象立起來。

《措施》凸顯考核工作的問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向,、效果導(dǎo)向。明確加強(qiáng)和改進(jìn)政治素質(zhì)考察,，堅(jiān)持以事察人,，知事識(shí)人,，堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，打破隱性臺(tái)階、破除論資排輩,，以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè),。改進(jìn)年度考核，強(qiáng)化優(yōu)者獎(jiǎng)的正向激勵(lì),，推進(jìn)干部能上能下,，切實(shí)解決干與不干、干多干少,、干好干壞一個(gè)樣的問題,，引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足,、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),。

《措施》注重調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性,，防止問責(zé)泛化,，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，為廣大干部擔(dān)當(dāng)作為卸下包袱,，加強(qiáng)對被問責(zé)干部的管理教育,，區(qū)分具體情形明確受處理干部的重新使用，形成“上級為下級擔(dān)當(dāng),、組織為個(gè)人擔(dān)當(dāng),、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”的良性循環(huán)。

《措施》以政治上激勵(lì),、工作上支持,、待遇上保障等為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力,。提出開展干部能力持續(xù)提升工程,，落實(shí)干部年休假、津補(bǔ)貼和探親等制度,，充分發(fā)揮職務(wù)與職級并行制度的激勵(lì)作用,，加大對交流干部的關(guān)心關(guān)愛力度。狠下決心為基層減負(fù),，大力倡導(dǎo)開短會(huì),、講短話、發(fā)短文,，加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作,，防止過度留痕,，杜絕責(zé)任“甩鍋”，為基層擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)造更多有利條件,。

《措施》強(qiáng)調(diào),，要落實(shí)組織擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全過程各方面,，以自治區(qū)黨委常委的擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)省級領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng),，以上級的擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)下級擔(dān)當(dāng)，以“一把手”的擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)班子成員擔(dān)當(dāng),，以班子成員的擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)廣大干部擔(dān)當(dāng),，一級帶一級，帶出好風(fēng)氣,，奮力開創(chuàng)內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展新局面,。